新版测试中,瑞昌市现代职业中等专业学校欢迎您!

标题 内容 作者  

  首页 > 学校管理 > 工作制度
专业部主任工作职责及考评办法

来源:admin    时间:2021-01-05 14:57:39   点击次数:    
    专业部主任工作职责及考评办法

    1、主持本专业部工作并向校长负责,负责本专业部教学管理、学生管理、班主任管理和卫生管理。

    2、制定和组织实施本专业部工作计划。

    3、负责招聘本专业部各班班主任。

    4、加强本专业部教学管理,负责检查本专业部教师上课情况,杜绝本专业部各班空堂、教师无教案进课堂以及其它教学事故的发生。

    5、负责本专业部班主任管理和班主任考评工作。制定本专业部班级管理具体细则,督促指导班主任落实班级工作计划,提高本专业部班主任管理水平。检查本专业部各班班主任工作作情况,搞好班主任工作考评工作,建立班主任例会制度。

    6、加强本专业部学生管理。帮助学生树立正确的人生观、世界观、道德观和恋爱观,巩固学生的专业思想,组织召开本专业部学生大会,强化学生的法纪意识教育、文明卫生教育、创业意识教育、就业意识教育、吃苦精神教育,组织本专业部学生开展适当的文体活动。

    7、加强本专业部卫生管理。督促班主任安排好值日生,及时打扫各班卫生区、教寝室卫生,教育学生养成良好的卫生习惯。安排好本专业部教师办公室卫生打扫。

    8、加强寝室管理。督促指导班主任搞好寝室管理,杜绝学生随地倒水、乱扔杂物、损坏公物、偷窃、敲诈、乱拿东西、赌博、打架斗殴及不及时就寝等现象发生。

    9、做好本专业部制止流生工作,确保巩固率在95%以上。

    10、配合学生科做好本专业违纪事件的处理工作。

    11、负责安排、指导和督促本专业部值周人员工作。

    12、接受值周领导、各科室工作考评。

    13、完成校长办公会、行政会、校长和各科室布置的各项工作任务。

    14、学校每学期期末组织相关人员对专业部工作进行综合考评,考评结果与专业部主任综合奖挂钩。

    15、采用月考评与期末考评相结合的办法。

    16、每月末对各专业部考评一次。按总分100分减去《考评标准》中日考评和月考评中的分数为实得分数(月工作量=(标准工作量×60%+标准工作量×40%×专业部学生数系数)×专业部管理难度系数×得分率。

    专业部学生数系数=专业部学生数÷(全校学生数÷校专业部个数)

    专业部难度系数的计算标准:本专业部男生人数占70%(含70%)的系数为1,每增加5个百分点系数增加0.03。

    17、学期末行政综合考评按平时月考评的平均分占40%,学期综合考评占60%的比例计算学期行政工作综合考评总分。综合奖计算方法同上。

    18、学期综合考评按行政工作考评占50%,教学工作考评占50%的比例计算“能、绩”分,德、勤分另加。

    瑞昌市现代职业中等专业学校
 
   
瑞昌市现代职业中等专业学校-瑞昌市技工学校 版权所有 Copyright © 2006-2017
地址:江西省瑞昌市市府西路6号 技术支持:0792-4216356 邮政编码:332200
联系电话:0792-4216356 
赣ICP备07005524号